Structurer le lead. Organiser la décision. Sécuriser le capital.
Notre mission est de faire émerger un lead et de structurer la trajectoire capitalistique autour de lui, afin de sécuriser la performance et la pérennité de l’entreprise.
Notre approche associe exigence stratégique, ingénierie financière et analyse pragmatique des dynamiques entrepreneuriales et macroéconomique, afin d’apporter des réponses adaptées à des situations souvent complexes et sensibles.
En tant que partenaire indépendant, nous intervenons comme tiers de confiance, capable de réunir dirigeants, investisseurs et partenaires autour d’une vision commune. Nous accompagnons chaque projet avec la discrétion, la rigueur et l’excellence attendues d’un conseil de premier plan.
Nos services
Ingénierie actionnariale & financière
Structurer le plan stratégique au prisme du capital en articulant investissement, financement et organisation actionnariale.
Structuration d’opérations haut de bilan (M&A, LBO, carve-out)
Modélisation des trajectoires de création de valeur
Structuration de management packages
Analyse des scénarios de liquidité et de sortie
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Gouvernance & architecture décisionnelle
Mettre en place des dispositifs de gouvernance adaptés pour fluidifier la décision stratégique et sécuriser les équilibres.
Intervention comme administrateur indépendant
Audit de gouvernance
Structuration de conseils et comités stratégiques
Formalisation des pactes et règles de fonctionnement
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Structuration & gestion de Club Deals
Fédérer un tour de table autour d’un sponsor et organiser un investissement aligné et durable.
Définition de la thèse d’investissement
Structuration du véhicule d’investissement
Organisation des droits financiers et politiques
Coordination des investisseurs
Gouvernance post-investissement
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Chez LGC & Associés, nous sommes convaincus que la performance durable repose sur trois principes fondateurs :
Neutralité
Nous intervenons comme tiers structurant garantissant un équilibre durable entre dirigeants, investisseurs et partenaires.
Sécurisation
Chaque montage est pensé pour être finançable, gouvernable et juridiquement robuste.
Alignement
Nous construisons des dispositifs qui alignent durablement intérêts économiques et pouvoir décisionnel.
Nos clients nous font confiance car…
nous accompagnons notamment des situations telles que :
Conseils d’administration recherchant un administrateur indépendant apportant un regard structurant et impartial.
Entreprises en croissance nécessitant une organisation capitalistique et une gouvernance adaptées à leur changement d’échelle.
Dirigeants ou actionnaires structurant un financement, une recomposition du capital ou une transmission.
Investisseurs et entreprises engagés dans des opérations d’acquisition, de cession ou de réorganisation actionnariale.
Dirigeants souhaitant sécuriser leurs décisions stratégiques dans des contextes complexes.
Investisseurs désireux d’améliorer le pilotage et le suivi de leurs participations.
Managers entrant au capital ou actionnaires préparant une évolution de leur détention.
Entreprises confrontées à des situations spéciales nécessitant un tiers indépendant et structurant.
Notre rôle est de faire émerger un lead solide, capable de porter la stratégie et d’inscrire l’entreprise dans la durée.
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2016
création du cabinet
+30 ans
expérience cumulée en structuration capitalistique
Lead sponsor
positionnement
5 à 100 M€
CA typique des sociétés accompagnées
Notre équipe :
Présents aux côtés des dirigeants et actionnaires, nous intervenons comme partenaires actifs dans les décisions structurantes de l’entreprise.
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Une équipe expérimentée, combinant expertise financière, gouvernance et structuration actionnariale, avec une compréhension fine des enjeux des entreprises en croissance.
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Nous nous engageons pleinement dans chaque mission, avec une approche exigeante, pragmatique et orientée création de valeur durable.
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Accessibles et indépendants, nous formulons des recommandations libres, fondées sur l’intérêt de long terme de l’entreprise et de ses actionnaires.
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Notre approche repose sur la rigueur, la clarté des décisions et la recherche de solutions réalistes et opérationnelles.
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L’aventure commence en toute discrétion.